淮安市富丽房地产开发有限公司周报
富丽公司周报
年第45周本周重点工作11月2日，集团党委书记、董事长孙邦宾至富丽公司，召开专题座谈会，调研指导经营发展情况。集团党委副书记、副总经理张清明，集团相关部门，公司领导班子和部门负责人参加了会议。会上，富丽公司汇报了公司概况、开发历史，现有资产及工程建设情况，下一步工作计划以及建设过程中需要协调的问题等，孙邦宾认真听取了各项汇报，不时提出问题和建议，并对需协调解决的困难给予了方向。他勉励全体干部职工，要统一思想，坚定信念，积极开拓市场，争做转型发展排头兵，对此，他提出三点意见，一要积极开拓市场，勇做转型发展主力军、排头兵。要在加强学习的同时，发挥善学、会用、敢闯的精神，把开拓市场当做当前企业最重要的任务，主动适应市场环境和要求，加强研判，围绕效益组织开展工作。二要不断改革创新，开创提质增效新模式。围绕提质增效目标，进一步统一思想、凝聚共识，在企业精细化管理方面做足文章，以经营业绩考核充分调动员工积极性，养成雷厉风行的作风，增加向前合力。三要强化党建引领，把好廉洁从业总开关。要发挥好党组织在企业经营管理中的把方向、管大局、保落实重要作用，牢牢守住廉洁底线，打造一支政治过硬、作风优良的铁军。
1工程项目进展情况
春风苑项目
1、组织开展春风苑项目周安全检查。
2、完成9#、10#楼16-18层，4-6#楼7-8层，3#楼23-27层内墙抹灰施工。
3、完成7#、8#楼3层以下外墙保温层及抗裂防护层施工。
4、持续做好施工现场防疫防控工作。
2资产管理及项目开发
1、跟进处理瑞华堂项目土地问题。
2、完善国联瑞华堂项目招标文件编制及招标控制价复核工作。
3、完成国联春风苑供配电项目招标文件编制及招标控制价复核工作，已送集团建管部审核。
4、完成国联春风苑道路管网和景观绿化项目招标文件编制及招标控制价复核工作，已送集团建管部审核。
3安全生产工作
1、继续做好工程现场、公司办公区域的安全工作。
2、督促春风苑工程现场组织安全检查工作。
3、跟踪春风苑安全隐患排查整改工作。
4、做好上级布置的安全生产相关工作，传达落实各类安全文件。
4营销工作
1、完成富丽瑞锦苑二期房屋交付5户。
2、完成富丽瑞锦苑二期4#、5#安置房源交付35户。
5党建及综合事务工作
1、报送企业国有产权变动情况统计表至集团企业处。
2、报送外聘法律机构调查表至集团综合部。
3、报送10月份重点工作报告表至集团综合部。
4、报送参加集团公文写作与商务礼仪能力提升培训班人员名单。
5、联系集团财务处，跟进法律诉讼付款事宜。
6、报送集团派驻纪检组督察周报。
7、做好集团瑜伽班的服务工作。
8、组织员工每日“学习强国”，要求学习率百分百。
9、做好公文流转、公司发文、印章管理、车辆管理、档案管理、发票报销等日常管理工作。
10、完成集团交办的其他临时性任务。
6下周工作计划
一、项目建设工作
1、组织开展春风苑项目周安全检查。
2、完成9#、10#楼13-15层内墙抹灰施工。
3、完成4-6#楼3-6层内墙抹灰施工。
4、完成7#楼4-8层外墙保温层及抗裂防护层施工。
5、完成3#楼17-22层内墙抹灰施工。
6、持续做好施工现场扬尘管控及文明标化工作。
7、交纳瑞华堂项目地块违约金，跟进瑞华堂项目《建设用地规划许可证》手续办理。
8、完善国联春风苑三网合一工程招标文件及招标控制价编制工作。
二、其他综合工作
1、继续做好工程现场、公司办公区域的安全工作。
2、持续开展安全隐患排查整改工作。
3、开展既有建筑安全隐患集中排查整治专项行动。
4、做好公文流转、公司发文、印章管理、车辆管理、档案管理、发票报销等日常管理工作。
5、整理年档案，开展人事档案审核。
6、完成集团交办的其他临时性任务。
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